朱立南的父亲是谁，朱立南家族

朱立南曾为媒体设想过另一种生活：如果我没有召回联想，我现在可能是一个有钱人，朋友很多，生活幸福。对此，朱立南觉得错不在自己。泳池太小了。如果在一定时间内没有升职，他就必须腾出位置离开，而他内部永远消化不了。朱立南坦言，自己没有什么特殊的投资经历，但在联想总部的经历让他对中国企业的成长模式有了深刻的了解。

尽管联想创投在重庆宽带、卓越网等IT企业初期进行了一些尝试并取得了一定的成功，但对于新组建的实力薄弱的投资团队来说，国内尚未成熟的投资市场提出了不小的挑战。挑战中，朱立南不得不独自承担起巨大的负担。当年8月，柳传志在珠海出差，他特意约见朱立南谈话。他们聊了一整天。朱立南最终还是不明白柳传志要他回到联想做什么。 2018年9月1日，朱立南重返联想工作。让他没想到的是，他在北京一待就是8年。

1、朱立南家庭关系

很快，朱立南就和柳传志找到了共同的爱好。原来，两人都是狂热级别的足球迷，所以他们一起看球，聊世界。他们愉快地相识并一拍即合。对于今天的联想来说，要想在这个互联网浪潮不断、国内IT科技企业崛起的时代扭转局面，或许朱立南所说的遗忘和学习新事物应该被重新发现和重新思考。

2、朱立南的父亲

在这些名字中，论中国企业家教父的地位，朱立南绝对不如他的老板柳传志；论媒体话题热度，朱立南远不如年薪过亿的杨元庆；论江湖故事的传奇色彩，朱立南不如孙宏斌。柳传志还向朱立南询问了自己的工作要求。他坦诚而真诚地说，他会从头开始，先给我一个低职位，让我有活动的空间。耐人寻味的是，朱立南有一句与联想家族文化并不相符的口头禅。三年内不升职他就会离开。有人在背后议论朱立南的严谨作风，导致联想投资内部人员流动过快。

3、朱立南家族

朱立南：在管理中，关于领导力的模型有很多种。联想的模式非常简单。领导力三要素是——：建设团队、制定战略、领导团队。外界看到的是柳传志成功的耀眼光环。朱立南表示，他最欣赏和敬佩刘先生的人格魅力。风险投资公司是人力资本密集型企业，人才积累缓慢是朱立南最关心的问题。 2019年3月，联想控股第三大子公司联想投资（君联资本前身）成立，此前没有投资经验的朱立南担任总裁。

4、朱立南的身世简介

朱立南：企业充分发挥自己独特的竞争优势非常重要，但在CEO培训方面，作为领导者，如果短板太短，就会出现问题。从管理联想集团第一个产业基地，到离开公司创业，更全面地了解整个商业价值链，从分拆联想解决内部矛盾，创造中国企业史上的奇迹，到白手起家，创办了国内最早的公司。作为最成功的风险投资公司之一，朱立南本人一直在吸收新的东西，一步步把联想打造成一个新的联想。

柳传志总裁评价说，他思维缜密，遇事冷静，适合成为创投行业的领军人物。朱立南解释说，他所从事的工作要求一个专业的人必须有冷静的性格。